2 parcours « formation actions » pour transformer vos pratiques sur le Management et la RSE

Ces formations structurantes vous accompagnent sur 5 mois, avec un objectif clair : vous permettre d’agir concrètement dans vos structures sur les enjeux de management et/ou de responsabilité sociétale.

Pour les professionnels du tourisme breton en quête de sens, d’efficacité et de coopération

L’Institut du Tourisme relance deux parcours « formation actions » à destination des professionnels du secteur. Ces formations structurantes vous accompagnent sur 5 mois, avec un objectif clair : vous permettre d’agir concrètement dans vos structures sur les enjeux de management et/ou de responsabilité sociétale.

Pourquoi choisir un parcours « formation actions» à l’Institut du Tourisme ?

Ces deux dispositifs conjuguent apports théoriques, échanges entre pairs, accompagnement opérationnel et mise en pratique sur le terrain.
Ce format permet une montée en compétences progressive, un ancrage durable des apprentissages, et la mise en œuvre d’actions concrètes dans votre structure.

RSE Tourisme 360

Un accompagnement pour structurer et faire vivre votre démarche RSE

Dans un contexte où les attentes sociétales évoluent rapidement, la RSE devient un véritable levier de transformation pour les organisations touristiques. Ce programme vous guide pas à pas dans la mise en œuvre d’une démarche adaptée à votre réalité de terrain.

  • Format : 3 modules (2×2 jours + 1 jour), répartis sur 5 mois

  • Démarrage : 8 décembre 2025

  • Public : Responsables RSE, développement durable, qualité, direction…

Management Tourisme 360

Renforcer ses compétences relationnelles et créer une dynamique collective durable

Ce parcours s’adresse aux responsables et managers souhaitant renforcer leur posture, mieux coopérer au sein de leurs équipes et développer des modes d’organisation efficaces, ancrés dans une logique de coopération.

  • Format : 3 modules (2×2 jours + 1 jour), répartis sur 5 mois

  • Démarrage : 24 novembre 2025

  • Public : Directeurs, responsables d’équipe, encadrants, managers intermédiaires

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